Für mehr Klarheit in Veränderung.
Über ClariQ
Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit für Change und Transformation – dort, wo Komplexität Entscheidungen blockiert und es klare Führung braucht, damit Veränderung im Alltag ankommt.
Interim-Plattform von Gründer und Geschäftsführer Nicola Schlup
Meine besondere Stärke liegt darin, komplexe Situationen schnell zu durchdringen, unbequeme Punkte anzusprechen und sie so zu strukturieren, dass Entscheider in Minuten verstehen, worauf es ankommt. Ich identifiziere, was wirklich entscheidend ist, priorisiere konsequent und übernehme Verantwortung dafür, dass die wichtigsten Schritte tatsächlich passieren – nicht nur auf Slides, sondern im Tagesgeschäft.
Unternehmen arbeiten mit mir, wenn sie:
ihre Organisation gezielt weiterentwickeln und Führungsverantwortung dafür klar verorten wollen.
strategisch wichtige Veränderungen nicht dem Zufall überlassen, sondern klar geführt steuern wollen.
einen Geschäftsbereich neu ausrichten und fokussieren müssen.
Immer mit dem Ziel, Komplexität soweit wie nötig zu reduzieren, damit gute Entscheidungen möglich werden und Veränderung im Alltag trägt. Zuhause im Kanton Luzern, tätig im ganzen DACH-Raum.
Erfahrung und Hintergrund
ClariQ baut auf mehr als 20 Jahren Erfahrung in IT, Consulting und Marketing sowie über 10 Jahren Geschäftsführungsverantwortung in nationalen und internationalen Unternehmen – von der Gründungsphase bis Wachstums‑ und Internationalisierungsphase.
Dazu kommen:
Erfahrung in Branchen wie Life Sciences, Retail, Insurance, Transport, Bildung und Government
Tätigkeiten als Referent an Fachkongressen und Jurymitglied beim Best of Swiss Web
Weiterbildungen u.a. an der Universität St.Gallen (HSG), MIT Sloan School of Management, Hyper Island, Swiss Marketing Academy und Middlesex University zu Themen wie Strategie, digitale Geschäftsmodelle, Change Management und Startup-Förderung
Diese Mischung aus Linienverantwortung, Beratung und digitaler Expertise prägt meinen Ansatz: analytisch, direkt und konsequent umsetzungsorientiert.
In der Zusammenarbeit bin ich klar, rational und direkt – mit Respekt für Menschen und Unternehmensgeschichte. Ich spreche an, was angesprochen werden muss, und übersetze Komplexität in handhabbare Entscheidungen und nächste Schritte.
Auswahl vergangener Tätigkeiten
Aufbau eines Landesablegers
Aufbau und Führung eines Landesablegers mit mehreren Standorten und Fokus auf Markterschliessung und internationale Vernetzung.
Internationale Organisationsstrukturen
Entwicklung internationaler Organisationsstrukturen für ein wachsendes Dienstleistungsunternehmen.
Kulturprogramm zur Unternehmensentwicklung
Konzeption und Umsetzung eines Kulturprogramms zur Unternehmensentwicklung nach einer Phase starken Wachstums.
Digitale Produktstrategie
Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen für digitale Produkte und Corporate-nahe Initiativen.
Interim Geschäftsführung
Leitung eines Corporate Startups in der Phase des Product-Market-Fit inklusive Aufbau passender Strukturen und Prozesse.
Merger & Integration
Integration eines Corporate Startups in den Mutterkonzern, inkl. Übergang in Strukturen, Prozesse und Governance.
Interessiert?